Повышение мотивации персонала: платить или хвалить?

11.09.2019

Улучшение эффективности работы сотрудников – популярная тема онлайн-курсов. «Повышение мотивации персонала: платить или хвалить?», «Ни кнута, ни пряника», «Вовлеченность 24/7» и другие варианты появляются в поиске при выборе. Как найти оптимальное предложение, чтобы научиться управлять настроением, поведением работников?

Репутация ресурса

Известные онлайн-школы управления, повышения квалификации, имеющие специализированные курсы для HR, а также руководителей, функционируют 10 и более лет. Для проведения занятий приглашаются квалифицированные преподаватели из московских, региональных высших учебных заведений.

Стоимость обучения

Важным критерием выбора является цена курса. Если необходимо минимизировать затраты, можно искать варианты с акциями, например, «Черная пятница», эксклюзивными предложениями. Некоторые ресурсы представляют скидки от 25 процентов при подключении двух и более участников.

Программа курса повышения мотивации персонала

Стандартная программа включает несколько тем:

  • материальная мотивация сотрудников;
  • нематериальные воздействия;
  • правильное сочетание премиальных, а также эмоциональных методов стимуляции.

Кроме того, отдельные модули посвящены компенсационной политике, правильной организации труда, внешней постановке целей, прочим методам убеждения. Организаторы должны представлять методические, учебные материалы.

Формат и продолжительность занятий

Лучший вариант обучения – модульная схема. В процессе освоения материала чередуются лекции, практические занятия, деловые игры, тренинги, имитации интервью, совещаний, собеседований с сотрудниками.

Продолжительность курсов варьируется от 16 до 100 и более академических часов. Максимальное освоение программы происходит при полном погружении. Занятия в таком формате начинаются с 9.00-10.00 и продолжаются до 16.00-17.00. При участии в вечерних тренингах необходимо выделять время, чтобы закреплять изученный материал в течение следующего дня.

Наработка практических навыков

Основная цель участия в онлайн-обучении – практические навыки влияния на персонал. В идеале выпускник должен уметь все: от правильной оценки последствий повышения премий на 10% до организации корпоративных вокальных конкурсов.

Менеджер или HR-специалист, использующий эффективные методы стимуляции персонала, положительно влияет на динамику роста продаж, производительность, улучшает деловую репутацию компании. Используйте возможности дистанционного обучения по мотивации сотрудников – и ваш карьерный рост ускорится, увеличится влияние на подчиненных, откроются новые перспективы для развития.